索引号: | 11341600MB05708556/202307-00103 | 信息分类: | 规范性文件 |
发布机构: | 亳州市发展和改革委员会(市粮食和物资储备局) | 主题分类: | 市场监管、安全生产监管 / 其他 / 通知 |
成文日期: | 2023-07-03 | 发布日期: | 2023-07-05 15:48 |
发文字号: | 亳项目〔2023〕1号 | 有 效 性: | 有效 |
标 题: | 【规范性文件】亳州市项目推进领导小组关于建立亳州市重大项目顶格服务工作机制的通知 | ||
政策咨询机关: | 重点项目建设服务中心 | 政策咨询电话: | 0558-5555721 |
索引号: | 11341600MB05708556/202307-00103 | ||
信息分类: | 规范性文件 | ||
发布机构: | 亳州市发展和改革委员会(市粮食和物资储备局) | ||
主题分类: | 市场监管、安全生产监管 / 其他 / 通知 | ||
成文日期: | 2023-07-03 | ||
发布日期: | 2023-07-05 | ||
发文字号: | 亳项目〔2023〕1号 | ||
有 效 性: | 有效 | ||
标 题: | 【规范性文件】亳州市项目推进领导小组关于建立亳州市重大项目顶格服务工作机制的通知 | ||
政策咨询机关: | 重点项目建设服务中心 | ||
政策咨询电话: | 0558-5555721 |
亳州市项目推进领导小组关于建立亳州市
重大项目顶格服务工作机制的通知
亳项目〔2023〕1号
各县、区人民政府,市直有关单位:
为进一步发挥重大项目在扩大有效投资中的关键作用,推动全市重大项目高效有序建设,结合我市实际,决定建立亳州市重大项目顶格服务工作机制。现将有关事项通知如下:
一、成立工作专班
针对重大项目(计划总投资亿元以上项目)推进过程中困难多、解决难、推进慢等问题,实行市领导顶格包保调度,分别成立由市政府市长、常务副市长、相关副市长任组长,市委组织部、市政府督查考核办、市发展改革委、市投资促进中心、市统计局负责同志为成员的3个重大项目顶格服务工作专班,负责领导、协调、统筹全市重大项目谋划、推进、调度,以及
研究制定支持重大项目建设的重要政策措施,协调解决重大项目推进中存在的问题。具体见附件。
二、建立工作机制
(一)信息共享制度。市投资促进中心、市发展改革委、市统计局等单位同频共振、同心同力,及时共享招商引资、政府性投资等项目签约、落地、开工、纳统等节点信息。每月15日前,市投资促进中心将招商引资项目签约、落地和开工情况,市发展改革委将政府性投资项目前期工作、开工和招商引资项目开工、拟纳统情况,市统计局将新开工纳统项目情况相互推送、及时共享。
(二)项目清单制度。每月20日前,市发展改革委结合市投资促进中心、市统计局信息共享情况,会同相关单位梳理形成签约未落地、落地未开工、开工未纳统项目清单,报请3个重大项目顶格服务专班予以督导调度,破解问题制约、清单协调推进。
(三)专班调度制度。每月25日前,3个重大项目顶格服务专班通过召开推进会、现场调研督导等多种方式,了解包保载体签约未落地、落地未开工、开工未纳统等重大项目推进情况,指导、协调解决项目推进中的困难和问题,逐项目压实落地、开工、纳统时间节点、包保领导、具办人员工作责任。
(四)跟踪督办制度。每月10日前,市政府督查考核办依据市领导调度确定的项目落地、开工、纳统时间节点进行跟踪督办,对于按期完成的亮“绿灯”,予以销号;首次超期或失信违诺的亮“黄灯”,报请市政府分管负责同志约谈属地县区政府分管负责同志;第二次超期的亮“橙灯”,交市政府督查考核办挂牌督办;第三次超期的亮“红灯”,报请市政府主要负责同志约谈属地县区政府主要负责同志,并纳入市委组织部实绩考核。
(五)激励奖惩制度。由市委组织部负责,坚持一线识别干部,对在重大项目建设推进过程中勇于担当、积极作为、表现突出的载体和干部及时通报表扬,符合条件的干部予以提拔重用、单位年度绩效考核予以加分,同时在项目前期经费安排、中央和省预算内资金争取上给予优先考虑和支持。对“庸、懒、散、拖”的干部予以惩戒、单位年度绩效考核予以扣分。
三、狠抓工作落实
(一)提高思想认识。各地各单位要牢固树立“项目为王”的工作理念,坚定不移大抓项目、抓大项目,加强对项目工作的统筹协调服务,并作为大兴调查研究之风的重要抓手。要发挥“一把手”示范带头作用,亲自抓谋划、抓推动、抓落实,做到认识到位、工作到位、措施到位、责任到位。
(二)强化项目储备。各地各单位要聚焦国家政策投向、主导产业、产业补链强链延链、“两新一重”、城市更新、乡村振兴、社会民生短板等重点领域,招引、谋划、储备、实施一批强基础、增动能、利长远的重大项目。
(三)加快项目前期。对重大项目实行“挂图作战”,以项目开工时限倒逼前期工作推进,明确时间节点,提早完成规划、用地、环评、能评、可研等审批,提高项目成熟度,推动项目建设由“资金等项目”向“项目等资金”转变。
(四)加快项目推进。要落实“一个重大项目、一名领导包保、一个部门牵头、一套方案推进、一名人员帮办”的“五个一”工作机制,确保重大项目顺利推进达产达效。
(五)强化要素保障。要建立要素保障协调机制,落实“要素跟着项目走”,保障重大项目用地、用能、融资等。要把握国家政策和投资导向,争取中央、省预算内资金及专项债支持;强化银政企合作,创新合作方式,吸引社会资本投入。
(六)密切协作攻坚。各地各单位要从大局出发,密切配合,合力攻坚抓项目。重大项目顶格服务工作专班成员单位要按照职能职责加强对上汇报、对下指导、横向联动,结合重大项目清单,强化全过程跟踪服务,逐一推进重大项目建设。
附件:亳州市重大项目顶格服务工作专班
亳州市项目推进领导小组
2023年7月3日
附件
亳州市重大项目顶格服务工作专班
第一专班(包保亳州高新区、亳芜现代产业园区)
组 长:市委副书记、市长 秦凤玉
副组长:市政府秘书长 张传宾
组 员:市委组织部 代 铮
市政府督查考核办 雅 林
市发展改革委 闫文昭
市投资促进中心 王 林
市统计局 钱飞龙
联络员:市发展改革委丁云蕾、张淑美(13856839199)
第二专班(包保谯城区、涡阳县)
组 长:市委常委、常务副市长 左 龙
副组长:市政府副秘书长 刘仲远
组 员:市委组织部 闫 冰
市发展改革委 王 崇
市投资促进中心 龙洪明
市统计局 司红艳
联络员:市发展改革委张伟、李邵静(19339056798)
第三专班(包保蒙城县、利辛县)
组 长:市政府副市长 戴 力
副组长:市政府副秘书长、办公室主任 李 磊
组 员:市委组织部 李明炀
市发展改革委 张绍飞
市投资促进中心 赵建超
市统计局 鲁宗奇
联络员:市发展改革委张金标、郭振国(18133333639)